0 %

Nous contacter Nous suivre sur FacebookNous suivre sur LinkedIn

ISQ-OPQF Datadocké Fédération de la Formation Professionnelle

Formation Management/Formation en distanciel

Manager à distance et faciliter le télétravail

Manager à distance et faciliter le télétravail

Durée : 3 modules de 3h30 avec mise en pratique en intersession | 6 participants

Cible : Manager qui gère une équipe à distance ou en télétravail de façon exceptionnelle | Prérequis : Aucun prérequis

Délais d'accès : Nous consulter pour obtenir le calendrier de nos actions : contact@capital-formation.fr

Intervenants : Carole Bonnery, formatrice et coach certifiée, experte en management, communication et gestion du stress

Modalités d'accès : Notre centre de formation ainsi que nos prestataires hôteliers sont des établissements permettant l’accès des personnes à mobilité réduite
Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap

Taux de réussite : --

Taux de satisfaction : --

Tarifs : • Inter entreprise : 450€ HT JOUR soit incluant Les frais annexes (salle, pauses, déjeuners)
• Intra entreprise : 1 300€ HT JOUR incluant la mise à disposition de notre salle de formation (Repas non compris)
*non soumis à la TVA - Nous consulter pour devis final

En quelques jours il a fallu faire face à une situation inédite et généraliser le télétravail. Le manager doit alors gérer son équipe et maintenir le lien à distance. Il a besoin d’être accompagné de manière simple et opérationnelle pour maintenir la motivation de son équipe et garantir l’activité.

Ça m'intéresse ! Télécharger la fiche en PDF

Objectifs pédagogiques

• Repérer ses pratiques actuelles et les leviers d’action pour manager une équipe à distance
• Mettre en place les règles de fonctionnement
• S’entrainer à communiquer à distance
• Connaitre les outils qui facilitent le travail à distance

Modalités pédagogiques

En distanciel, approche dynamique et interactive. Alternance de méthodes affirmatives, interrogatives et actives…

Thèmes traités

• Réussir sa communication managériale à distance pour garder le lien et la motivation
- Clarifier les règles de vie de la coopération et les contraintes inhérentes
- Poser le cadre de la confiance
- Rassurer et accompagner chaque collaborateur
- Faire passer l’information (interne/externe) et ajuster la fréquence
- Encourager le feedback et la créativité
• Structurer et coordonner l’activité pour garantir la performance
- Identifier le rôle et les missions de chaque collaborateur
- Créer une cartographie de l’organisation
- Définir les objectifs et les priorités
- Organiser le reporting
• Utiliser les outils connectés pour communiquer à distance
- Les outils pour communiquer (individuel & équipe)
- Les outils pour travailler de façon dynamique

Compétences visées

• Savoir définir son organisation dans le cadre du management à distance • Savoir identifier et poser le cadre de la collaboration • Être capable d’adapter sa communication aux besoins de la relation à distance • Utiliser les outils connectés  

Modalités d'évaluation

Evaluation sommative de fin de session réalisée à l’aide d’une grille critériée

Découvrez les autres formations sur le même thème

Découvrez nos formations à La Réunion

Découvrez nos formations à La Réunion

Découvrez un large catalogue de formations disponibles à La Réunion dans les domaines de la bureautique, de l'administratif, des ressources humaines, de la QVT, de la communication, de la gestion des risques, du Handicap en entreprise...

Study
Formez-vous dare-dare !

Manager à distance et faciliter le télétravail

En quelques jours il a fallu faire face à une situation inédite et généraliser le télétravail. Le manager doit alors gérer son équipe et maintenir le lien à distance. Il a besoin d’être accompagné de manière simple et opérationnelle pour maintenir la motivation de son équipe et garantir l’activité.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Repérer ses pratiques actuelles et les leviers d’action pour manager une équipe à distance
• Mettre en place les règles de fonctionnement
• S’entrainer à communiquer à distance
• Connaitre les outils qui facilitent le travail à distance

COMPETENCES VISÉES

• Savoir définir son organisation dans le cadre du management à distance • Savoir identifier et poser le cadre de la collaboration • Être capable d’adapter sa communication aux besoins de la relation à distance • Utiliser les outils connectés  

MODALITÉ PÉDAGOGIQUE

En distanciel, approche dynamique et interactive. Alternance de méthodes affirmatives, interrogatives et actives…

CONTENU

• Réussir sa communication managériale à distance pour garder le lien et la motivation
- Clarifier les règles de vie de la coopération et les contraintes inhérentes
- Poser le cadre de la confiance
- Rassurer et accompagner chaque collaborateur
- Faire passer l’information (interne/externe) et ajuster la fréquence
- Encourager le feedback et la créativité
• Structurer et coordonner l’activité pour garantir la performance
- Identifier le rôle et les missions de chaque collaborateur
- Créer une cartographie de l’organisation
- Définir les objectifs et les priorités
- Organiser le reporting
• Utiliser les outils connectés pour communiquer à distance
- Les outils pour communiquer (individuel & équipe)
- Les outils pour travailler de façon dynamique

MODALITÉ D'ÉVALUATION

Evaluation sommative de fin de session réalisée à l’aide d’une grille critériée

Durée

3 modules de 3h30 avec mise en pratique en intersession

Délais d'accès

Nous consulter pour obtenir le calendrier de nos actions : contact@capital-formation.fr

Modalités d'animations

Notre centre de formation ainsi que nos prestataires hôteliers sont des établissements permettant l’accès des personnes à mobilité réduite
Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap

Public

Manager qui gère une équipe à distance ou en télétravail de façon exceptionnelle

Prérequis

Aucun prérequis

Effectif groupe

6 participants

Intervenants

Carole Bonnery, formatrice et coach certifiée, experte en management, communication et gestion du stress

Tarifs

• Inter entreprise : 450€ HT JOUR soit incluant Les frais annexes (salle, pauses, déjeuners)
• Intra entreprise : 1 300€ HT JOUR incluant la mise à disposition de notre salle de formation (Repas non compris)
*non soumis à la TVA - Nous consulter pour devis final

Taux de réussite

--

Taux de satisfaction

--