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Comment activer vos talents soft skills ? 8 pistes pour mieux travailler ensemble

Comment activer vos talents soft skills ? 8 pistes pour mieux travailler ensemble

Comment activer vos talents soft skills ? 8 pistes pour mieux travailler ensemble

Les soft skills replacent l’humain au cœur de votre stratégie. Comment travailler ensemble pour coconstruire, innover et gagner collectivement en efficience ?

Les soft skills permettent de replacer l’humain au cœur de la stratégie de l’entreprise. Comment travailler ensemble pour coconstruire, innover et gagner collectivement en efficience ?

Quelques bonnes pratiques pour créer du lien et mieux travailler ensemble :

1 – Mettre à disposition un mur d’expression dans les locaux

Il permet à n’importe qui de laisser un message à l’attention des salariés pour les motiver (citations, photos, informations). Cela favorise les sujets de discussions spontanés

2 – Reconnaissance et respect

Organiser des réunions de “congratulation” (ou pots de “on-est-toujours-là) où chacun peut exprimer ce qu’il apprécie chez l’autre.

3 – Optimisme

Formaliser un récipient à bonnes nouvelles (qui peut être un panneau ou une bonbonne) où chacun peut déposer ou piocher une bonne nouvelle de la société ou des équipes.

4 – Bienveillance, gentillesse

Créer une tirelire à bienveillance, où chacun verse 1 euro à chaque parole, acte déplacé, ou critique non constructive, et dont la collecte est destinée à un projet collectif positif.

5 – Le Team Building ou « renforcement d’équipe »

Il peut être LA solution pour resserrer les liens entre les membres de votre équipe. A travers des activités, des jeux ou des formations vous pourrez développer des valeurs relatives à l’esprit d’équipe.

6 – Une activité sportive

Lasergame, Karting, Accrobranche, sophrologie … les activités sportives sont souvent appréciées des collaborateurs. Le lasergame peut se jouer en équipe, l’accrobranche permet une cohésion d’équipe puisqu’il faut se soutenir pour réussir à franchir les différents obstacles.

7 – Pensez à impliquer chaque collaborateur

Ne laissez pas un collaborateur sur la touche. Chaque membre de l’équipe doit se sentir individuellement en confiance et performant pour pouvoir intégrer et faire partie pleinement de l’équipe. Il faut donc essayer de comprendre et de connaitre individuellement chaque collaborateur afin de pouvoir former une réelle équipe.

Pensez à impliquer chaque collaborateur

 

8 – Pèle mêle d’idées :

  • Le co-développement : pour mutualiser les bonnes pratiques et créer un réseau solidaire
  • Les 6 chapeaux de Bono : un jeu de rôle pour additionner les points de vue différents pour prendre du recul et créer de l’empathie
  • Le design thinking : pour innover et créer des équipes motivées
  • Le forum ouvert : pour résoudre des questions au sein de grands groupes
  • Le world café : pour creuser en profondeur, stimuler sa réflexion et partager les connaissances de chacun
     
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