
Formez-vous dare-dare !
Durée : 2 jours (14h) | 8 à 10 personnes maximum
Cible : Manager de proximité – chef d’équipe- responsable de service | Prérequis : --
Délais d'accès : Nous consulter pour obtenir le calendrier de nos actions : contact@capital-formation.fr
Intervenants : Manuella Labarussias, formatrice coach en organisation et management
Modalités d'accès : Notre centre de formation ainsi que nos prestataires hôteliers sont des établissements permettant l’accès des personnes à mobilité réduite
Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap
Taux de réussite : --
Taux de satisfaction : --
Tarifs : • Inter entreprise : 450€ HT JOUR soit incluant Les frais annexes (salle, pauses, déjeuners)
• Intra entreprise : 1 300€ HT JOUR incluant la mise à disposition de notre salle de formation (Repas non compris)
*non soumis à la TVA - Nous consulter pour devis final
Animer une équipe de proximité?
Le manager anime régulièrement des réunions d’équipe. Dans un emploi du temps serré, l’enjeu est de rendre ces réunions efficaces et élément moteur dans la dynamique de l’équipe.
Ce savoir-faire s'appuie sur un ensemble de méthodes et de techniques concrètes ainsi que des ressources connectées.
Dynamique et immédiatement opérationnelle, cette formation s'adresse à tous ceux qui ressentent le besoin d'enrichir leurs pratiques d’animation de réunions d’équipe.
• Acquérir les méthodes et outils d’une réunion efficace
• Animer avec aisance tous types de réunion
• Obtenir la participation active des membres du groupe
Résolument actif, le parcours s’articule autour d’activités ludo-pédagogiques, mises en situation et réflexion individuelle. Il invite le participant à une véritable implication et mobilisation individuelle, à partir d’objectifs de progrès définis au départ. Chaque participant repart avec un plan d’action personnalisé
Préparer sa réunion : gage de réussite
• Identifier l’objectif de la réunion
• Repérer les étapes d’une réunion
• Définir les éléments clés à préparer
• Choisir pour chaque étape les techniques d’animation appropriées
• Identifier les outils connectés utiles
Piloter et animer la réunion pour atteindre son objectif
• Soigner le lancement de sa réunion – poser le cadre
• Veiller à l’implication des participants
• Faciliter les échanges et la production d’idées en Intelligence Collective
• Cadrer la réunion pour rester concentré sur l’objectif
• Obtenir l’engagement des participants en fin de réunion
• Préparer et piloter une réunion de travail avec son équipe • Adapter sa communication aux objectifs de la réunion • Dynamiser ses réunions grâce aux outils collaboratifs et connectés
Evaluation sommative de fin de session réalisée à l’aide d’une grille critériée
Découvrez un large catalogue de formations disponibles à La Réunion dans les domaines de la bureautique, de l'administratif, des ressources humaines, de la QVT, de la communication, de la gestion des risques, du Handicap en entreprise...
Animer une équipe de proximité? Le manager anime régulièrement des réunions d’équipe. Dans un emploi du temps serré, l’enjeu est de rendre ces réunions efficaces et élément moteur dans la dynamique de l’équipe. Ce savoir-faire s'appuie sur un ensemble de méthodes et de techniques concrètes ainsi que des ressources connectées. Dynamique et immédiatement opérationnelle, cette formation s'adresse à tous ceux qui ressentent le besoin d'enrichir leurs pratiques d’animation de réunions d’équipe.
• Acquérir les méthodes et outils d’une réunion efficace
• Animer avec aisance tous types de réunion
• Obtenir la participation active des membres du groupe
• Préparer et piloter une réunion de travail avec son équipe • Adapter sa communication aux objectifs de la réunion • Dynamiser ses réunions grâce aux outils collaboratifs et connectés
Résolument actif, le parcours s’articule autour d’activités ludo-pédagogiques, mises en situation et réflexion individuelle. Il invite le participant à une véritable implication et mobilisation individuelle, à partir d’objectifs de progrès définis au départ. Chaque participant repart avec un plan d’action personnalisé
Préparer sa réunion : gage de réussite
• Identifier l’objectif de la réunion
• Repérer les étapes d’une réunion
• Définir les éléments clés à préparer
• Choisir pour chaque étape les techniques d’animation appropriées
• Identifier les outils connectés utiles
Piloter et animer la réunion pour atteindre son objectif
• Soigner le lancement de sa réunion – poser le cadre
• Veiller à l’implication des participants
• Faciliter les échanges et la production d’idées en Intelligence Collective
• Cadrer la réunion pour rester concentré sur l’objectif
• Obtenir l’engagement des participants en fin de réunion
Evaluation sommative de fin de session réalisée à l’aide d’une grille critériée
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