
Formez-vous dare-dare !
Durée : 14h | 8 personnes maximum
Cible : Salariés des services RH | Prérequis : Navigation bureautique usuelle
Délais d'accès : Nous consulter pour obtenir le calendrier de nos actions : contact@capital-formation.fr
Intervenants : Lynda HOARAU
Modalités d'accès : Notre centre de formation ainsi que nos prestataires hôteliers sont des établissements permettant l’accès des personnes à mobilité réduite
Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap
Taux de réussite : --
Taux de satisfaction : --
Tarifs : Inter entreprise : 450€ HT JOUR soit incluant Les frais annexes (salle, pauses, déjeuners) Intra entreprise : 1 300€ HT JOUR incluant la mise à disposition de notre salle de formation (Repas non compris) *non soumis à la TVA Nous consulter pour devis final
Outil de mise en œuvre de la stratégie de développement des compétences de l’entreprise, le plan de développement des compétences permet d’organiser des actions en cohérence avec les besoins de l’entreprise afin de positionner la formation comme un véritable investissement.
Définir et formaliser le plan de développement des compétences, c’est l’opportunité :
Cette formation sera l’occasion de repenser la méthodologie de management de la compétence en s’appuyant sur toutes les nouveautés de la réforme de 2018.
Professionnaliser les salariés des services RH dans leur pratique.
• Alternance de méthodes interrogatives, affirmatives et actives
• Ressources de type formatives fournies via Padlet (vidéos, articles…)
• Outil d’animation de classe virtuelle (ZOOM) et de distanciel (PADLET)
Notre formatrice est certifiée conceptrice e-learning et Formatrice de Formateurs : la démarche et les outils mobilisés permettent de conserver toute la qualité du présentiel (paperboard, sous-groupes, activités, interaction, partages d'écran, prises en main...).
• Les enjeux de la formation / de la professionnalisation
• Vocabulaire et tendances en termes de pratiques RH
• Les aspects réglementaires du plan de développement de compétences
• L’élaboration du plan de développement de compétences :
- L’analyse des besoins
- L’élaboration du plan
- La mise en œuvre du plan
- Le suivi et l’évaluation
• La mise en œuvre du plan de développement de compétences
• Les critères et indicateurs de performance / le processus
• La démarche d’amélioration permanente pour piloter la démarche
• Identifier les enjeux de la formation et de la professionnalisation pour le salarié / le manager / l’entreprise • Faire le lien entre stratégie d’entreprise, stratégie RH et politiques RH • S’approprier la cadre méthodologique et réglementaire du plan de développement de compétences
Evaluations formatives réalisées à l’aide de grilles critériées (exercices et mises en situation) Attestation de fin de formation mentionnant l’atteinte des objectifs de la formation.
Découvrez un large catalogue de formations disponibles à La Réunion dans les domaines de la bureautique, de l'administratif, des ressources humaines, de la QVT, de la communication, de la gestion des risques, du Handicap en entreprise...
Outil de mise en œuvre de la stratégie de développement des compétences de l’entreprise, le plan de développement des compétences permet d’organiser des actions en cohérence avec les besoins de l’entreprise afin de positionner la formation comme un véritable investissement. Définir et formaliser le plan de développement des compétences, c’est l’opportunité : D’adapter et de développer les compétences des collaborateurs, notamment numériques, pour favoriser leur maintien dans l’emploi, leur évolution, leur accès à une certification D’accompagner les changements technologiques, organisationnels De s’assurer de la cohérence entre les besoins identifiés et les moyens mobilisés D’organiser le calendrier et les modalités de réalisation des actions de développement des compétences aux besoins et contraintes d’activité. Cette formation sera l’occasion de repenser la méthodologie de management de la compétence en s’appuyant sur toutes les nouveautés de la réforme de 2018.
Professionnaliser les salariés des services RH dans leur pratique.
• Identifier les enjeux de la formation et de la professionnalisation pour le salarié / le manager / l’entreprise • Faire le lien entre stratégie d’entreprise, stratégie RH et politiques RH • S’approprier la cadre méthodologique et réglementaire du plan de développement de compétences
• Alternance de méthodes interrogatives, affirmatives et actives
• Ressources de type formatives fournies via Padlet (vidéos, articles…)
• Outil d’animation de classe virtuelle (ZOOM) et de distanciel (PADLET)
Notre formatrice est certifiée conceptrice e-learning et Formatrice de Formateurs : la démarche et les outils mobilisés permettent de conserver toute la qualité du présentiel (paperboard, sous-groupes, activités, interaction, partages d'écran, prises en main...).
• Les enjeux de la formation / de la professionnalisation
• Vocabulaire et tendances en termes de pratiques RH
• Les aspects réglementaires du plan de développement de compétences
• L’élaboration du plan de développement de compétences :
- L’analyse des besoins
- L’élaboration du plan
- La mise en œuvre du plan
- Le suivi et l’évaluation
• La mise en œuvre du plan de développement de compétences
• Les critères et indicateurs de performance / le processus
• La démarche d’amélioration permanente pour piloter la démarche
Evaluations formatives réalisées à l’aide de grilles critériées (exercices et mises en situation) Attestation de fin de formation mentionnant l’atteinte des objectifs de la formation.
Navigation bureautique usuelle
Inter entreprise : 450€ HT JOUR soit incluant Les frais annexes (salle, pauses, déjeuners)
Intra entreprise : 1 300€ HT JOUR incluant la mise à disposition de notre salle de formation (Repas non compris) *non soumis à la TVA
Nous consulter pour devis final