
Formez-vous dare-dare !
Durée : 2 jours | --
Cible : Pour DRH et RRH, manager, chef de projet QVT, responsable santé et sécurité, représentants du personnel | Prérequis : aucun pré requis
Délais d'accès : Nous consulter
Intervenants : Sarah DIBET, Véronique BLANCHARD
Modalités d'accès : Notre centre de formation ainsi que nos prestataires hôteliers sont des établissements permettant l’accès des personnes à mobilité réduite.
Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap.
Taux de réussite : --
Taux de satisfaction : --
Tarifs : Inter entreprise : 450,00€ HT/JOUR soit incluant les frais annexes (salle, pauses, déjeuners)
Intra entreprise : 1 300,00€/JOUR incluant la mise à disposition de notre salle de formation ( Repas non compris) * non soumis à la TVA
Nous consulter pour devis
Votre projet d’entreprise s’inscrit en plein développement du Bien être au travail. Dans ce cadre, il vous semble important de déployer votre stratégie RH, en concertation avec les acteurs pilotes de l’entreprise et définir les contours et les enjeux d’une politique QVT plus globalement dans la stratégie d’entreprise afin que cette démarche s’inscrive dans une dynamique partagée et concertée
• Donner du sens aux questions de la Qualité de Vie au Travail
• Partager une définition et une vision collective des enjeux, des objectifs,
• Définir un cadre stratégique et formaliser un plan d’action
• Communiquer sur la démarche QVT
La pédagogie
Une journée de formation animée à travers des outils ludiques et interactifs : plateau de jeu et cartes QVT (approche Anact), outils participatifs et exercices ludiques.
L’implication est au cœur de la démarche : 100% active et interactive pour favoriser l’apprentissage, s’approprier les messages, stimuler les échanges d’expériences, amener les participants à expérimenter par aux même les axes de progression. Cette approche implique l’engagement de tous.
• Partager un langage commun et des enjeux stratégiques
• Liens entre performance e et conditions de travail
• Valoriser votre politique actuelle en la matière : Faire état des mesures inscrites aujourd’hui dans les pratiques de l’entreprise en référence à une politique QVT
• Livrables de la journée :
- Vision cible co construite par le groupe
- Bilan de la journée pour chaque participant
• Communiquer sur la démarche QVT • Définitr la QVT • Mettre en œuvre la demande
Evaluation sommative de fin de session réalisée à l’aide d’une grille critériée
Découvrez un large catalogue de formations disponibles à La Réunion dans les domaines de la bureautique, de l'administratif, des ressources humaines, de la QVT, de la communication, de la gestion des risques, du Handicap en entreprise...
Votre projet d’entreprise s’inscrit en plein développement du Bien être au travail. Dans ce cadre, il vous semble important de déployer votre stratégie RH, en concertation avec les acteurs pilotes de l’entreprise et définir les contours et les enjeux d’une politique QVT plus globalement dans la stratégie d’entreprise afin que cette démarche s’inscrive dans une dynamique partagée et concertée
• Donner du sens aux questions de la Qualité de Vie au Travail
• Partager une définition et une vision collective des enjeux, des objectifs,
• Définir un cadre stratégique et formaliser un plan d’action
• Communiquer sur la démarche QVT
• Communiquer sur la démarche QVT • Définitr la QVT • Mettre en œuvre la demande
La pédagogie
Une journée de formation animée à travers des outils ludiques et interactifs : plateau de jeu et cartes QVT (approche Anact), outils participatifs et exercices ludiques.
L’implication est au cœur de la démarche : 100% active et interactive pour favoriser l’apprentissage, s’approprier les messages, stimuler les échanges d’expériences, amener les participants à expérimenter par aux même les axes de progression. Cette approche implique l’engagement de tous.
• Partager un langage commun et des enjeux stratégiques
• Liens entre performance e et conditions de travail
• Valoriser votre politique actuelle en la matière : Faire état des mesures inscrites aujourd’hui dans les pratiques de l’entreprise en référence à une politique QVT
• Livrables de la journée :
- Vision cible co construite par le groupe
- Bilan de la journée pour chaque participant
Evaluation sommative de fin de session réalisée à l’aide d’une grille critériée
aucun pré requis