
Formez-vous dare-dare !
Durée : 2 sessions de 3h30 avec mise en pratique en intersession | 6 participants
Cible : Manager de proximité - chef d’équipe - responsable de service | Prérequis : Aisance en bureautique et avec les outils connectés
Délais d'accès : Nous consulter pour obtenir le calendrier de nos actions : contact@capital-formation.fr
Intervenants : Carole Bonnery, formatrice et coach certifiée
Modalités d'accès : Notre centre de formation permet l’accès des personnes à mobilité réduite
Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap
Taux de réussite : --
Taux de satisfaction : --
Tarifs : • Inter entreprise : 450€ HT JOUR soit incluant Les frais annexes (salle, pauses, déjeuners)
• Intra entreprise : 1 300€ HT JOUR incluant la mise à disposition de notre salle de formation (Repas non compris)
*non soumis à la TVA - Nous consulter pour devis final
Après cette période inédite, de nouvelles façons de fonctionner en équipe ont émergées. Il devient encore plus nécessaire de mobiliser l’Intelligence Collective de ses équipes pour gagner en efficacité et garantir la relance de l’activité. Il est alors utile d’identifier comment mettre en œuvre ce processus de co-construction, quels outils et méthodes utiliser selon les besoins, que l’on soit réunis dans une même salle ou à distance.
• Mobiliser l’Intelligence Collective de son équipe pour développer la performance
• Susciter la créativité et l’implication grâce au processus collectif de réflexion
• Intégrer les méthodes et outils collaboratifs à ses pratiques managériales
En distanciel, approche dynamique et interactive : le parcours s’articule autour d’activités ludopédagogiques, réflexion de groupe et réflexion individuelle. Il invite le participant à une véritable
implication et mobilisation individuelle. Utilisation de l’outil connecté Klaxoon.
Définir les clés fondamentales pour travailler en Intelligence Collective
• Poser le cadre bienveillant et protecteur du fonctionnement en équipe
• Connaissance et confiance entre les personnes du groupe
• La posture managériale à adopter : faciliter, guider, dynamiser
Identifier les méthodes et outils adaptées à chaque objectif
• Animer des réunions collaboratives
• Stimuler des idées créatives
• Résoudre un problème complexe
• Construire et gérer un projet
Utiliser les principaux outils collaboratifs connectés
• Les outils pour communiquer (individuel & équipe)
• Les outils pour travailler de façon dynamique
Poser et garantir le cadre de la coopération • Utiliser les outils et méthodes appropriés selon les besoins et les objectifs • Utiliser les outils collaboratifs connectés
Evaluation sommative de fin de session réalisée à l’aide d’une grille critériée.
Découvrez un large catalogue de formations disponibles à La Réunion dans les domaines de la bureautique, de l'administratif, des ressources humaines, de la QVT, de la communication, de la gestion des risques, du Handicap en entreprise...
Après cette période inédite, de nouvelles façons de fonctionner en équipe ont émergées. Il devient encore plus nécessaire de mobiliser l’Intelligence Collective de ses équipes pour gagner en efficacité et garantir la relance de l’activité. Il est alors utile d’identifier comment mettre en œuvre ce processus de co-construction, quels outils et méthodes utiliser selon les besoins, que l’on soit réunis dans une même salle ou à distance.
• Mobiliser l’Intelligence Collective de son équipe pour développer la performance
• Susciter la créativité et l’implication grâce au processus collectif de réflexion
• Intégrer les méthodes et outils collaboratifs à ses pratiques managériales
Poser et garantir le cadre de la coopération • Utiliser les outils et méthodes appropriés selon les besoins et les objectifs • Utiliser les outils collaboratifs connectés
En distanciel, approche dynamique et interactive : le parcours s’articule autour d’activités ludopédagogiques, réflexion de groupe et réflexion individuelle. Il invite le participant à une véritable
implication et mobilisation individuelle. Utilisation de l’outil connecté Klaxoon.
Définir les clés fondamentales pour travailler en Intelligence Collective
• Poser le cadre bienveillant et protecteur du fonctionnement en équipe
• Connaissance et confiance entre les personnes du groupe
• La posture managériale à adopter : faciliter, guider, dynamiser
Identifier les méthodes et outils adaptées à chaque objectif
• Animer des réunions collaboratives
• Stimuler des idées créatives
• Résoudre un problème complexe
• Construire et gérer un projet
Utiliser les principaux outils collaboratifs connectés
• Les outils pour communiquer (individuel & équipe)
• Les outils pour travailler de façon dynamique
Evaluation sommative de fin de session réalisée à l’aide d’une grille critériée.
Aisance en bureautique et avec les outils connectés