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Formation Formation en distanciel

Boostez l’Intelligence Collective de votre équipe pour relancer l’activité

Boostez l’Intelligence Collective de votre équipe pour relancer l’activité

Durée : 2 sessions de 3h30 avec mise en pratique en intersession | 6 participants

Cible : Manager de proximité - chef d’équipe - responsable de service | Prérequis : Aisance en bureautique et avec les outils connectés

Délais d'accès : Nous consulter pour obtenir le calendrier de nos actions : contact@capital-formation.fr

Intervenants : Carole Bonnery, formatrice et coach certifiée

Modalités d'accès : Notre centre de formation permet l’accès des personnes à mobilité réduite
Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap

Taux de réussite : --

Taux de satisfaction : --

Tarifs : • Inter entreprise : 450€ HT JOUR soit incluant Les frais annexes (salle, pauses, déjeuners)
• Intra entreprise : 1 300€ HT JOUR incluant la mise à disposition de notre salle de formation (Repas non compris)
*non soumis à la TVA - Nous consulter pour devis final

Après cette période inédite, de nouvelles façons de fonctionner en équipe ont émergées. Il devient encore plus nécessaire de mobiliser l’Intelligence Collective de ses équipes pour gagner en efficacité et garantir la relance de l’activité. Il est alors utile d’identifier comment mettre en œuvre ce processus de co-construction, quels outils et méthodes utiliser selon les besoins, que l’on soit réunis dans une même salle ou à distance.

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Objectifs pédagogiques

• Mobiliser l’Intelligence Collective de son équipe pour développer la performance
• Susciter la créativité et l’implication grâce au processus collectif de réflexion
• Intégrer les méthodes et outils collaboratifs à ses pratiques managériales

Modalités pédagogiques

En distanciel, approche dynamique et interactive : le parcours s’articule autour d’activités ludopédagogiques, réflexion de groupe et réflexion individuelle. Il invite le participant à une véritable
implication et mobilisation individuelle. Utilisation de l’outil connecté Klaxoon.

Thèmes traités

Définir les clés fondamentales pour travailler en Intelligence Collective
• Poser le cadre bienveillant et protecteur du fonctionnement en équipe
• Connaissance et confiance entre les personnes du groupe
• La posture managériale à adopter : faciliter, guider, dynamiser
Identifier les méthodes et outils adaptées à chaque objectif
• Animer des réunions collaboratives
• Stimuler des idées créatives
• Résoudre un problème complexe
• Construire et gérer un projet
Utiliser les principaux outils collaboratifs connectés
• Les outils pour communiquer (individuel & équipe)
• Les outils pour travailler de façon dynamique

Compétences visées

Poser et garantir le cadre de la coopération • Utiliser les outils et méthodes appropriés selon les besoins et les objectifs • Utiliser les outils collaboratifs connectés

Modalités d'évaluation

Evaluation sommative de fin de session réalisée à l’aide d’une grille critériée.

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Boostez l’Intelligence Collective de votre équipe pour relancer l’activité

Après cette période inédite, de nouvelles façons de fonctionner en équipe ont émergées. Il devient encore plus nécessaire de mobiliser l’Intelligence Collective de ses équipes pour gagner en efficacité et garantir la relance de l’activité. Il est alors utile d’identifier comment mettre en œuvre ce processus de co-construction, quels outils et méthodes utiliser selon les besoins, que l’on soit réunis dans une même salle ou à distance.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Mobiliser l’Intelligence Collective de son équipe pour développer la performance
• Susciter la créativité et l’implication grâce au processus collectif de réflexion
• Intégrer les méthodes et outils collaboratifs à ses pratiques managériales

COMPETENCES VISÉES

Poser et garantir le cadre de la coopération • Utiliser les outils et méthodes appropriés selon les besoins et les objectifs • Utiliser les outils collaboratifs connectés

MODALITÉ PÉDAGOGIQUE

En distanciel, approche dynamique et interactive : le parcours s’articule autour d’activités ludopédagogiques, réflexion de groupe et réflexion individuelle. Il invite le participant à une véritable
implication et mobilisation individuelle. Utilisation de l’outil connecté Klaxoon.

CONTENU

Définir les clés fondamentales pour travailler en Intelligence Collective
• Poser le cadre bienveillant et protecteur du fonctionnement en équipe
• Connaissance et confiance entre les personnes du groupe
• La posture managériale à adopter : faciliter, guider, dynamiser
Identifier les méthodes et outils adaptées à chaque objectif
• Animer des réunions collaboratives
• Stimuler des idées créatives
• Résoudre un problème complexe
• Construire et gérer un projet
Utiliser les principaux outils collaboratifs connectés
• Les outils pour communiquer (individuel & équipe)
• Les outils pour travailler de façon dynamique

MODALITÉ D'ÉVALUATION

Evaluation sommative de fin de session réalisée à l’aide d’une grille critériée.

Durée

2 sessions de 3h30 avec mise en pratique en intersession

Délais d'accès

Nous consulter pour obtenir le calendrier de nos actions : contact@capital-formation.fr

Modalités d'animations

Notre centre de formation permet l’accès des personnes à mobilité réduite
Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap

Public

Manager de proximité - chef d’équipe - responsable de service

Prérequis

Aisance en bureautique et avec les outils connectés

Effectif groupe

6 participants

Intervenants

Carole Bonnery, formatrice et coach certifiée

Tarifs

• Inter entreprise : 450€ HT JOUR soit incluant Les frais annexes (salle, pauses, déjeuners)
• Intra entreprise : 1 300€ HT JOUR incluant la mise à disposition de notre salle de formation (Repas non compris)
*non soumis à la TVA - Nous consulter pour devis final

Taux de réussite

--

Taux de satisfaction

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